Ang Pamumuno ay Kung Ano ang Gagawin Mo Kapag Nasira ang Plano

Tinuro sa akin ng Army na ang pamumuno ay hindi ranggo, lakas ng boses, o pagkakaroon ng lahat ng sagot. Ito ay ang ginagawa mo kapag bumagsak ang plano.

Sa militar, palaging nagbabago ang mga plano. Nasira ang kagamitan, kulang ang impormasyon, at nagbabago ang mga kondisyon nang walang babala. Ganoon din ang negosyo. Umalis ang kliyente, humigpit ang pera, hindi naging maganda ang pagkuha ng mahalagang empleyado, o gumalaw ang merkado bago ka maging handa.

Doon pinakamahalaga ang pamumuno. Hindi kailangan ng mga tao ang huwad na kumpiyansa. Kailangan nila ng kalinawan tungkol sa nangyari, kung ano ang mahalaga ngayon, at kung ano ang susunod na mangyayari.

Bilang isang beterano at negosyante, natutunan ko na ang pagiging nasa posisyon ay isang titulo; ang pamumuno ay isang ugali. Nangangahulugan ito ng pananatiling kalmado sa ilalim ng pressure, mabilis na pag-amin sa mga pagkakamali, at pag-aalaga sa mga taong nagdadala ng misyon.

Hindi mo makokontrol ang lahat ng kondisyon. Ngunit maaari kang maging sapat na matatag upang patuloy na umusad ang iyong koponan.