Ang Pananagutan ay Hindi Papel: Ito ay Pambansang Kapangyarihan

Iniulat ng Politico (link) tungkol sa mga potensyal na hindi naitalang bahagi ng F-35 na karapat-dapat sa higit pa sa isang karaniwang tugon ng burukratikong pagtatanong. Ang F-35 ay isa sa mga pinaka-sopistikadong sistema ng depensa na kailanman naipakalat. Ang mga bahagi nito, talaan, materyales, at data ng pagpapanatili ay maaaring magdala ng tunay na halaga ng katalinuhan para sa mga dayuhang kalaban, kasama na ang Tsina, kung saan ang ulat ay nagpapahiwatig na napunta ang mga bahagi para sa mga hindi pa isiniwalat na kadahilanan. Kapag ang mga sensitibong ari-arian ay hindi maayos na nasusubaybayan, nahahawakan, o naiuulat, ang isyu ay hindi papel. Ito ay pambansang seguridad.

Walang organisasyon, publiko man o pribado, ang maaaring magtagumpay nang walang pananagutan. Sa militar, pinoprotektahan ng pananagutan ang mga tao, kagamitan, misyon, at mga lihim na kakayahan. Sa negosyo, pinoprotektahan nito ang kapital, mga customer, intelektwal na ari-arian, at reputasyon. Sa gobyerno, pinoprotektahan nito ang tiwala ng publiko. Kapag hindi masasabi ng mga pinuno kung ano ang mayroon sila, nasaan ito, sino ang kumontrol dito, at kailan natukoy ang mga problema, hindi nila kontrolado ang operasyon.

Ang mga naiulat na alalahanin sa F-35 ay tumuturo sa isang pamilyar na pattern: mahinang disiplina sa logistik, hindi pare-parehong pamantayan, hindi sapat na pag-uulat, at mga sistema na maaaring hindi nagbibigay ng maaasahang kadena ng pangangalaga. Ang isang sensitibong bahagi ay hindi kailangang maging isang buong sasakyang panghimpapawid upang maging kapaki-pakinabang sa isang kalaban. Kahit isang maliit na bahagi, teknikal na tala, o detalye ng pagmamanupaktura ay maaaring makatulong sa isang dayuhang militar na mas maunawaan ang mga kakayahan ng Amerika o matukoy ang mga paraan upang labanan ang mga ito.

Tama ang Kongreso na humingi ng mga sagot. Dapat nitong itatag kung anong mga item ang kasangkot, kailan natuklasan ang mga hindi pagkakapare-pareho, sino ang may access, kung ang mga pamamaraan ay binalewala o hindi sapat, at anong mga hakbang sa pagwawasto ang independiyenteng binibigyan ng beripikasyon. Ang layunin ay hindi dapat maging partisanong teatro. Dapat itong maging isang tapat na pagtutuos at isang permanenteng pagpapabuti sa mga kontrol.

Dapat ding lumikha ang mga pinuno ng isang kultura kung saan maagang nag-uulat ang mga tauhan ng mga problema sa halip na itago ang mga ito. Ang mga tapat na pagkakamali ay dapat itama kaagad. Ang kapabayaan ay dapat magkaroon ng mga kahihinatnan. Ang sinadyang maling pag-uugali o pagtatago ay dapat magkaroon ng malubhang kahihinatnan. Ngunit nabibigo ang mga organisasyon kapag naniniwala ang mga empleyado na ang pag-uulat ng masamang balita ay mas mapanganib kaysa sa pagpapalaki ng problema.

Ang parehong aral ay nalalapat nang higit pa sa Pentagon. Ang mga kumpanyang humahawak ng data, intellectual property, financial assets, critical infrastructure - maging ang impormasyon ay 'classified' o hindi - ay dapat magpanatili ng malakas na kontrol at regular na subukan ang mga ito. Ang mabilis na paglago, kumplikadong supply chain, at mahigpit na deadline ay hindi mga dahilan para mawala ang pagsubaybay sa kung ano ang mahalaga. Ang mga ito ay mga dahilan upang palakasin ang pananagutan.

Mapapanatili ng Amerika ang tiwala ng mga mamamayan nito, mga kaalyado nito, at ang mas malawak na demokratikong mundo sa pamamagitan lamang ng mga may kakayahang institusyon na ginagawa ang sinasabi nilang ginagawa. Kung ang isang asset ay sapat na mahalaga upang itayo, i-deploy, at ipagtanggol, ito ay sapat na mahalaga upang isaalang-alang.